Remote ist hier von Anfang an so angelegt und kein Notbehelf. Die meisten Agenturen sind remote geworden, weil sie mussten, und arbeiten weiter, als säßen alle in einem Raum: das tägliche Stand-up, die mündlich getroffene Entscheidung, das Wissen, das nur in einem Kopf steckt. Genau das macht verteilte Projekte zäh. Die Entfernung ist es nicht.
Erst schriftlich, dann im Gespräch
Umfang, Budget und Risiken stehen schriftlich fest, bevor gebaut wird. Der Fortschritt landet in einem Protokoll, das Sie jederzeit lesen können. Entscheidungen hinterlassen eine Spur, also muss sich niemand merken, was vor sechs Wochen vereinbart wurde. Telefoniert wird, wenn ein Gespräch wirklich schneller ist als ein Absatz, und zwar nach Absprache.
Manches lässt sich besser zeigen als beschreiben: ein neuer Bildschirm, ein Rundgang durch ein Release, die Begründung einer Architekturentscheidung. Dafür nehme ich ein kurzes Bildschirmvideo auf. Sie sehen es sich an, wann es Ihnen passt, und antworten schriftlich, gern mit der Stelle im Video, die Sie meinen. Schriftliche Updates und kurze Videos zusammen machen die asynchrone Zusammenarbeit mit Kunden überall auf der Welt reibungslos.
Eine Person, von Anfang bis Ende
Verteilte Teams vervielfachen die Übergaben, und an jeder Übergabe geht Kontext verloren. Hier gibt es keine. Der Architekt, der den Umfang Ihrer App festlegt, baut auch den Serverteil, bringt das Release in den Store und beantwortet die Frage drei Monate später. Gebaut werden Apps eigens für iPhone und Mac oder einmal für iPhone und Android zugleich, dazu Server im Hintergrund, die auf Jahre ausgelegt sind.
Dasselbe Angebot, egal wo Sie sind
- Erste Version (MVP) ab 24.000 € in zwei bis vier Wochen, marktreife App ab 72.000 €, Betrieb ab 1.200 € im Monat
- Festpreis vorab vereinbart, kein Stundensatz, der mit der Entfernung wächst
- Datenmodell mit Blick auf die DSGVO geplant, deren Grundsätze sich mit vielen anderen Datenschutzregimen überschneiden; die rechtliche Bewertung bleibt bei Ihnen
Wo das nicht passt
Wenn Sie jemanden im Haus brauchen, jemanden für die Betriebsversammlung oder ein Team, das Sie im nächsten Quartal auf zwanzig Leute hochfahren, bin ich ehrlich gesagt die falsche Wahl. Wenn Sie einen verantwortlichen Entwickler brauchen, der liefert und das Ganze danach am Laufen hält, ist die Entfernung nicht das, was entscheidet.
Einstieg: App entwickeln lassen. Jeder Markt mit eigener Seite: Standorte nach Land und Stadt.